La pequeña y mediana empresa "hoy".
Los informes del Banco Central de Venezuela, del INE y
del Observatorio de la Pyme y las Nuevas Tecnologías de
la Información y la Comunicación, son muy elocuentes
respectos a la profunda crisis socioeconómica que ha
experimentado el país en los últimos años. La
contundencia de los datos nos permite realizar un análisis
mas detallado delas pequeñas y medianas empresas del
país.
Los datos reflejan la situación de las empresas, en
particularias de menor dimensión, las cuales han sufrido
más los impactos de la crisis. Miles de empresas han
La pequeña y mediana empresa "hoy".
bajado la "Santamaría" y otras, intentando sobrevivir,
reducen en mas de 60% su capacidad instalada. Para ello,
han debido prescindir de un gran numero de empleados,
quienes hoy engrosan las estadísticas de desempleo e
informalidad.
Sin embargo, y a pesar de la situación, los empresarios de
la pyme intentan consolidar su negocio y apuestan por un
futuro que les permita lograr sus aspiraciones de
crecimiento. No es por casualidad que las pymes, en
Venezuela y el mundo, representan más de 98% del total
de los establecimientos comerciales y mantienen su
La pequeña y mediana empresa "hoy".
su significación debido a sus aportes al PIB y a la
generación de empleos.
Otros rasgos preocupante de las empresas del país, en
particular las del tejido de más pequeñas y medianas
empresas, es el referido a la merma sistemática de la
productividad le resta competitividad a todo el aparato. En
un contexto globalizado en el que arrecia la competencia y
en el que los competidores, de manera constante, se
ocupan de mejorar la productividad y la competitividad,
resulta estratégico revertir la situación.
El futuro de las PyMES.
Las organizaciones son simultáneamente estructuras de
gran inercia peor con gran plasticidad, lo que le otorga
posibilidades de cambios casi ilimitadas.
La paradoja de las pequeña y mediana empresa radica en
que, por un lado, esta en mejores condiciones para
incorporar cambios, por otro lado, es habitualmente la más
resistente en hacerlo.
Superar la resistencia al cambio será más posible si
además de comprender la importancia de ésta, de estar
adecuadamente informado, etc., pudiese articularse un
El futuro de las PyMES.
articularse un proceso de cambio planificado, gradual y en
etapas. En la medida en que los cambios puedan
administrarse, es decir, pensarlos, diseñarlos,
implementarlos y evaluar sus consecuencias, significará
manejarlos.
Venezuela – Estado Bolívar.
RECURSOS NATURALES DEL ESTADO BOLÍVAR
SIDERÚRGICA
BAUXITA
ALÚMINA
NUEVAS INVERSIONES PRIVADAS
SITUACIÓN ACTUAL DE VENEZUELA
(Gp:) Región
(Gp:) % de Empresas por Región
(Gp:) Central
(Gp:) 67
(Gp:) Occidental
(Gp:) 25
(Gp:) Sur – Oriental
(Gp:) 8
(Gp:) Situación
(Gp:) No. De Habitantes
(Gp:) %
(Gp:) Población Venezolana:
(Gp:) 21.000.000
(Gp:) 100
(Gp:) Niños, ancianos e inactivos
(Gp:) 13.000.000
(Gp:) 64
(Gp:) Económicamente Activos:
(Gp:) 8.000.000
(Gp:) 38
(Gp:) Gobierno
(Gp:) 1.300.000
(Gp:) 16
(Gp:) Desempleados
(Gp:) 1.200.000
(Gp:) 15
(Gp:) Empleo Informal
(Gp:) 2.100.000
(Gp:) 26
(Gp:) Sector Formal
(Gp:) 3.400.000
(Gp:) 43
(Gp:) Sector Comercio y Servicio
(Gp:) 2.600.000
(Gp:) 77
(Gp:) Sector Industrial
(Gp:) 800.000
(Gp:) 23
(Gp:) Tipo de Empresa
(Gp:) # Empleados
(Gp:) Tipo de Proceso
(Gp:) Área de Acción
(Gp:) Inversión
(Gp:) Micro Empresa
(Gp:) < 5
(Gp:) Manual
(Gp:) Local
(Gp:) Familiar
(Gp:) Pequeña Empresa
(Gp:) 5 -20
(Gp:) Manual/Automatizadas
(Gp:) Regional/Nacional
(Gp:) Nacional
(Gp:) Mediana Empresa
(Gp:) 20 – 100
(Gp:) Automatizado
(Gp:) Nacional/Internacional
(Gp:) Nacional
(Gp:) Gran Empresa
(Gp:) > 100
(Gp:) Tecnológico
(Gp:) Nacional/Internac.
(Gp:) Nac/Int/Bolsa
(Gp:) Organismo
(Gp:) # Empleados
(Gp:) Observatorio PYME
(Gp:) < 500
(Gp:) Comisión Comunidad Económica Europea
(Gp:) < 250
Comparación de las PyMES:
Definición PYME Europea:
(Gp:) País
(Gp:) Empresas (Miles)
(Gp:) Población (MM hab.)
(Gp:) Territorio (M. Km2)
(Gp:) Empresas por M hab.
(Gp:) Empresas por Km2
(Gp:) Bélgica
(Gp:) 579
(Gp:) 10.4
(Gp:) 31
(Gp:) 55.6
(Gp:) 18.6
(Gp:) Alemania
(Gp:) 3282
(Gp:) 81.3
(Gp:) 357
(Gp:) 40.4
(Gp:) 9.2
(Gp:) España
(Gp:) 2270
(Gp:) 39.4
(Gp:) 504
(Gp:) 57.6
(Gp:) 4.5
(Gp:) Francia
(Gp:) 2075
(Gp:) 58.1
(Gp:) 543
(Gp:) 35.7
(Gp:) 3.8
(Gp:) Italia
(Gp:) 3252
(Gp:) 58.3
(Gp:) 301
(Gp:) 55.8
(Gp:) 10.8
(Gp:) Holanda
(Gp:) 551
(Gp:) 15.5
(Gp:) 42
(Gp:) 35.5
(Gp:) 13.1
(Gp:) Portugal
(Gp:) 649
(Gp:) 10.6
(Gp:) 92
(Gp:) 61.2
(Gp:) 7.1
(Gp:) Suecia
(Gp:) 239
(Gp:) 8.9
(Gp:) 500
(Gp:) 26.9
(Gp:) 0.5
(Gp:) Reino Unido
(Gp:) 3529
(Gp:) 58.3
(Gp:) 244
(Gp:) 60.5
(Gp:) 14.5
(Gp:) Comunidad Europea 15
(Gp:) 17898
(Gp:) 373.7
(Gp:) 3283
(Gp:) 47.9
(Gp:) 5.5
(Gp:) VENEZUELA
(Gp:) 14
(Gp:) 21.0
(Gp:) 917
(Gp:) 0.7
(Gp:) 0.02
Tabla Comparativa del Parque Industrial (Densidad Empresarial) en distintos Países
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